郑州部分员工放长假,华南城涉“变相”裁员事出有因

郑州华南城部分员工放长假,薪资只有最低工资的60%,被疑“变相”裁员为哪般?

虽然近期融资环境有回暖之势,但房地产寒冬还远没有结束。

诸如万科这样的头部房企,都要缩衣节食过苦日子,可想而知其他的房企压力有多大。

近日,华南城想出了“妙招”,给郑州华南城有限公司部分员工放假4个月,仅支付不低于本地最低工资60%作为员工生活费。

华南城如此行事的原因,或许可以从近期公布的中期业绩公告中找到答案。

数据显示,4-9月华南城营业收入、尤其是销售物业收入下降幅度较大,毛利率也出现下滑。与此同时,华南城的短期债务达到121亿元,债务偿还压力不小。

此外,华南城此次操作,与其“批发市场+物业销售”的经营模式也有很大关系。

该模式下,华南城庞大的自持资产和还没有卖出去沉在账面上存货,给其造成了不小的资金周转压力。尤其是在郑州,这种现象十分严重。

因此,华南城只得如此行事了。

郑州部分员工放长假,薪资只保留1140元

近期,郑州华南城的一纸放假通知显示:因公司部分业务放缓,工作量减少,部分部门业务已停止,因此对部分员工放假,放假时间从2021年11月26日至2022年3月31日,总计4个月零5天。

对于放假期间员工的待遇,郑州华南城表示,公司仅支付不低于本地最低工资60%作为劳动者生活费。

最低工资的60%是什么概念?据了解,目前郑州的最低工资标准是1900元,根据此计算,华南城为放假员工支付的薪资为每月1140元。

在当下市场环境中,房企收缩规模的现象已经十分普遍,连行业龙头万科都倡议,要“节衣缩食、筹备过冬”。而“节流”的主要手段,正是裁员。

当然了,一些房企不敢做得过于明目张胆,就假借组织结构优化的名义,用以达成裁员的最终目的。

然而,让员工原地休假、按当地最低工资标准的60%付生活费的操作,在房地产行业内并不多见。

试想一下,在省会城市郑州,一千元左右的工资,基本都无法满足基本的生活开销。长此以往,这部分员工或迫于生计,或主动离职。

因此,华南城此举,被视为是一种“变相”裁员的手段。

销售不佳、业绩下滑,短期偿债压力大

华南城之所以“变相”裁员,与其经营业绩的疲软有直接关系。

业绩报告显示,华南城2021/2022上半财年合约销售额为70.2亿港元,同比下降13%。

其中,本财年第一季度,华南城完成销售额40.22亿港元,同比增长8.4%。但是在含有“金九”的二季度,其销售额仅为30亿元,同比下滑了31.2%。

如此看来,华南城本财年将难以完成160亿港元的销售。

销售情况的不佳,直接影响到华南城的业绩表现。

业绩报告显示,华南城2021/2022上半财年实现收入61.66亿港元,同比下降13.2%。其中,公司销售物业收入减少32.6%至38.96亿港元,减少的主要原因正是由于物业销售及交付明显减少。

而在盈利方面,华南城的毛利率为36.6%,同比下降1.4个百分点。

毛利率下滑的首要原因,是销售均价的下滑。1季度,华南城的销售均价为9500港元/平方米,到了2季度下滑至9100港元/平方米以下。

由于今年下半年以来,房地产销售情况持续低迷,而华南城也通过降价的方式此举销量。但就最终结果来看,华南城没有逃脱量价齐跌的命运。

值得注意的是,在经营业绩不佳的情况下,华南城不得不动用自身的现金流来偿还债务。

业绩报告显示,华南城在本上半财年累计回购或偿还美元债券及利息合共约6.5亿美元。

数据显示,截至9月30日,华南城的期末现金及银行存款为95.99亿港元,而总计息债务为366亿港元,其中短期债务达到121亿,占比总有息负债约40%。

由此看来,华南城的现金及银行存款,不能完全覆盖短期债务,偿还压力不小。

经营模式成“双刃剑”,郑州“节流”首当其冲

此外,华南城此次在郑州“变相”裁员,与其“批发市场+物业销售”的经营模式也有很大关系。

华南城开发的项目,多为大型的地产项目,即在其认为有潜力的地段,打造成商贸物流中心,集商贸物流、办公楼、住宅、商铺于一身,并在全国不同地区复制这一模式。

如此模式的优点是,华南城定位城市周边的批发市场,能让公司获得成本较低的土地项目,并在随后的批发商贸带动下,获得较高的物业销售利润。

但在另一方面,华南城高毛利的自持批发市场物业资产,使得其账面的自持资产高达465亿元,占公司非流动资产88.34%;其账面资产最大的两项即为投资物业与持作销售物业,合计841.22亿元,占公司总资产的80.2%。

虽然账面有较大体量的自持物业,使得华南城的净负债率看上去并不高。但庞大的自持资产和沉在账面上存货,给华南城造成了不小的资金周转压力。

再回归到此次“变相”裁员的主角——郑州华南城。

2012年,华南城进驻郑州,项目规划总建筑面积1200万平方米,前期计划投资额超过200亿元,为河南最大的单体招商引资项目之一。

可近十年过去了,规划1200万平方米的郑州华南城,首期仅开发不到400万平方米。

而即便是在首期中,除了一二层有80%的商铺入驻营业,其他各层几乎看不到入驻商户的身影。

如此情况下,自然会缩减郑州华南城的经营业绩。

资料显示,加上郑州,华南城在深圳、西安、郑州、南昌等一二线城市运营8个交易中心项目,并在交易中心附近从事房地产开发。而在这8个项目中,均出现类似郑州华南城的情况。

而郑州华南城是目前8个项目里,已竣工面积最大的(接近400万平方米),同时承压也最大。

因此,华南城想要节源开流,郑州华南城首当其冲。

由此看来,华南城针对郑州公司带薪放长假的操作,也是无奈之举。


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