央行监管!4大房企爆雷!别让商票危机伤了供应商的心!

今年以来,房企商票到期未兑付问题可谓“一波未平,一波又起”,愈演愈烈。

年初,某闽系房企被曝出“商票成批拒付”,涉及金额达到2亿,遭持票人联合追讨票款。

5月初,某粤系房企发布公告称,只承兑商票70%款项,引发供应商集体维权。几日后,某浙系房企也传出商票逾期兑付消息。6月,某头部房企一大批逾期未付的商票截图流传于网络,甚至引发某地方银行资产保全形式的抽贷。

可见,商票已经成为房企资金链爆雷的最大导火索!

由于商票逾期兑付对企业的市场信用损害极大,一般情况下房企不会轻易逾期兑付商票。这一系列事件反映了目前不少房企现金流存在较大压力。

2021年6月30日,据财联社报道,央行将“三道红线”试点房企商票数据纳入其监控范围,要求相关房企将商票数据每月上报,未来极有可能纳入“三道红线”计算指标。房企降负债的压力或许进一步加大。

房企采用战略采购、集中采购的模式,与供应商建立长期稳定的合作关系。一方面,建立长期的信任关系有利于房企通过签发商票延长支付账期;另一方面,由于利益深度捆绑,当房企出现短期现金流危机时,供应商愿意帮助房企共同度过难关。

第一,房企可将自身的标准化体系延伸至战略供应商。通过帮助供应商梳理内部业务流程,建立相关的标准化体系,提升供应商内部管理效率,实现合作共赢。

第二,房企可根据供应商类别及款项性质,进行付款优先级管理。在现金流充裕时,按期向供应商兑付商票;在现金流紧张时,优先支付重点项目、影响关键节点及战略供应商的款项。

总结:今年以来发生的一系列商票逾期兑付事件只是房企现金流危机的“冰山一角”。

自“三道红线”出台以来,多种传统融资渠道持续收紧,房企资金链普遍承压。预计在短期内从严调控的政策趋势将持续,倒逼房企去杠杆,降低行业风险。

房企在利用商票进行融资时,应回归商票的本质,在发挥商票的经营杠杆的同时,加强现金流管理,实现健康可持续发展。

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